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IFA视察:中国家电寰球化的“海尔门路”

  德国当地时间9月1日,2017年德国柏林电子消费品展览会(IFA)揭幕,在中国家电企业最大的展厅内,海尔携旗下GE Appliances、斐雪派克、卡萨帝等品牌以全球化矩阵亮相,向世界展示了中国制造的实力,成为展会现场的最大亮点。

  在近1900平方米的海尔展馆内,唯一通过德国VDE认证的全空间保鲜冰箱、通过美国最严格的UL平安标准认证的GEA智能空调、知足用户家居一体化设计的卡萨帝F+自由嵌入式冰箱、带来“宁静”洗衣休会的直驱洗衣机……固然价钱不同、面向市场不同,但这些产品都有一个共同点:领先技术、领先制造。

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  寰球化就是在每一个国家都“本土化”品牌

  这两年,中国制造阅历了一次群体品牌焕新。从“中国品牌日”的建立到“一带一路”国际战略的深刻,无不展现出从“中国制造”到“中国品牌”的急切转型诉求,进军海外市场成为许多中国制造企业的战略焦点。只管中国品牌出海的不少,但多数是出口型。通过以往几十年的教训,做制造做二三线,终极只能是把“Made in China”变成粗制滥造的代名词。只有真正融入一线,与国外市场共融共生,建立起强有力的市场号令力,才干造出真正的中国品牌。因此,打造拥有本土影响力的领导性品牌,用多品牌战略实现差别化定位,拿下全球细分市场,才是全球化的重中之重。

  早在上个世纪90年代,海尔就在中国企业中第一个树起“出口创牌”大旗。1999年,海尔投资3000万美元,在美国南卡罗来纳州设立了占地44.5万平方米的首个海外生产中心,真正开启了其品牌本土化的过程。在竞争剧烈的高端市场建立本人的工厂,通过制造引领品牌本土化,这种在当时颇受置疑的战略尝试,也只有海尔敢迈出这一步。

  所以品牌全球化不仅仅是走出去,而是在每个国家都“本土化品牌”。目前在海尔的全体研产生产布局中,海外生产、海外销售占比56%,其中,冰箱产品海外生产占比达到70%以上。在这个过程中,海尔不仅征服了全球市场——27%的澳洲市场、23%的美洲市场、10%的亚洲市场、19%的南亚市场、10%的中非市场、3%的欧洲市场,更收成了用户黏性、用户品牌认知等无价的生态收入。

  全球化布局背地的海尔式创新引发欧洲思考

  在走出国门的那一刻,海尔就已经紧紧确立了品牌全球化的目标。如今,全球化的海尔不外是逻辑的必定,海尔无疑是中国唯一具备全球化品牌布局雄心的家电企业。深入分析海尔的全球化,可以看出海尔走出的全球化之路,不仅实现了品牌的全球布局,更是展示了海尔在品牌布局当面研发创新的全球领先。

  在本届IFA现场,海尔各个品牌当先科技的产品让各国参展者眼前一亮,在IFA这个被誉为“全球家电电子风向标&rdquo ;的舞台上,海尔向世界展示了中国的科技研发和智能制造实力。众所周知,欧洲作为家电的发源地,出生了诸多家电行业巨头,家电范畴的中心科技也大多掌控在这些欧洲企业手中。但是,就是这片曾经过欧洲家电行业巨头叱咤风云的市场,现在也成为了海尔展示新产品、新技巧的舞台。

  假如说,欧洲企业发明了家电,那么海尔无疑正在对家电进行“二次创新”的重新发明。卡萨帝F+冰箱搭载的全球开创的控氧保鲜技术,能够通过调节氮氧比例,延缓食材细胞新陈代谢,到达“细胞级”保鲜效果;卡萨帝固态制冷酒柜以固态制冷技术代替压缩机,实现了零温度波动、零振动、零噪感,这是制冷技术发明百年来首次被摘掉“心脏”;海尔风冷无霜冷柜在全球唯一搭载全风冷无霜技术,真正实现了0无霜……一项项颠覆性技术不仅仅弥补了行业技术的空缺,更是释放出了中国品牌的自主创新与研发实力。

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  如何树立高效可连续的研发创新才能,是每个企业都在不断追逐的“胜利秘笈”。而海尔又是如何赶超欧美进而占领创新制高点的呢?

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